Quando se fala em planejar e executar projetos de grande porte, independente da área em que estamos pensando, há necessidade do uso de metodologias e experiências já aprimoradas para não levar este desafio ao fracasso total. Um estudo do Standish Group International divulgou em abril, que um grande percentual dos mais de U$ 250 bilhões gastos anualmente no desenvolvimento de aplicações na área de Tecnologia da Informação é desperdiçado, porque as empresas falham na utilização de efetivas práticas de gerenciamento de projetos. * 31% de todos os projetos são cancelados antes de seu término * ...

Um grande dilema para quem trabalha com desenvolvimento de software é a escolha de uma linguagem que tenha todos os recursos que você precisa para desenvolver um bom programa e com a produtividade necessária nos dias de hoje, afinal seu chefe não vai esperar meses para você produzir pequenas soluções. Para refletir: "Qual é a melhor linguagem de programação?? A resposta é: Aquela que você melhor domina" Por isso depois de ter sua linguagem para o desenvolvimento pesquise e escolha as melhores ferramentas que aumentam a sua produção, com recursos práticos e eficientes. Outro requisito que se não for o principal é um dos ...

Uma técnica muito útil no Gerenciamento de Projetos é o Ciclo PDCA, esta ferramenta demonstra os passos que se deve seguir de forma organizada na gestão de um projeto. Quando se fala em projeto deve-se ter em mente que isso não se aplica apenas a grandes empresas e gigantescos desenvolvimentos, mas sim, pode ser aplicado em qualquer área. O ciclo PDCA é representado pelos seguintes passos: Plan (planeamento) : estabelecer missão, visão, objetivos (metas), procedimentos e processos (metodologias) necessárias para o atingimentos dos resultados. Do (execução) : realizar, executar as atividades. Check (verificação) : monitorar e avaliar periodicamenteos resultados, ...